Pensemos Simple
Gestionar la innovación con un criterio diseñado para discontinuar lo que no sirve, gestionar lo diferente y reconsiderar los límites de lo igual, es lo que este programa te enseñará.
Gestionar lo diferente. Reconsiderar lo igual.
Es un criterio de cinco estaciones que expone los centros de gravedad que detienen, encienden lo que impulsa e interpreta lo que se necesita para conseguir logros sustentables.
“Desarmar la continuidad para dar sentido a la innovación.”
¿Por qué Pensemos Simple?
Qué aprenderás
- Los 5 umbrales clave para gestionar cambios profundos en innovación.
- Identificar y cuestionar rutinas obsoletas que viven en la organización.
- Aplicar ejercicios prácticos para revelar los centros que impulsan y detienen la innovación.
- Crear un plan de acción claro, preciso y útil.
Beneficios
- Cuantificar los focos que promueven o estancan las ideas y la innovación.
- Aprender una visión integradora que te orientará por dónde comenzar.
- Finalizar con un programa de acción sintético y preciso.
Programa exclusivo
- Diseñado para participantes acreditados en GROW.
- 8 horas sincrónicas.
- 4 horas asincrónicas.
- Clases grabadas y material de apoyo.
Las cinco estaciones para la gestión de innovación
Una secuencia para identificar dónde se frena la innovación, interpretar lo que necesita cambiar y convertirlo en acciones integradas.
Intuición
Ruido creativo
Concepto
Ideas
Gestión del cambio
Entrenamiento intensivo
Contenido diseñado para pasar del análisis de la innovación a criterios concretos de implementación.
- Criterios para su implementación.
- Libros PENSEMOS SIMPLE, BÚSCAME y Entre lo Obsoleto y lo Obvio.
- Certificación de IBKIN Institute.
- Certificación GROW.
- Certificación Universitaria (opcional).
Octubre
15 · 20
De los retrocesos a la sustentabilidad de los cambios
El criterio Pensemos Simple y sus cinco estaciones
- Diseñemos la definición de innovación.
- ¿Por qué no se puede cambiar lo que ya no es útil, es viejo u obsoleto?
- Introducción al criterio de las cinco estaciones: intuición, ruido creativo, concepto, ideas y gestión del cambio.
Las limitaciones en los cambios y sus experiencias
- Los tres tipos de limitaciones que impiden y favorecen la innovación.
- Las cinco restricciones culturales.
- La lógica del cambio: sus aciertos y errores durante su proceso.
- Experiencia y sistemas de evaluación que elevan los cinco tipos de resistencias que golpean la innovación.
Integrar las cinco estaciones en acciones
- Reconocer en qué estación tu organización tiene mayores dificultades.
- Cómo implementar las cinco estaciones de Pensemos Simple en un plan de acción integrado.
- Pautas y recomendaciones para hacer que un resultado se vuelva sustentable.
Programa basado en estos tres libros
La experiencia integra tres obras de Walter F. Torre como base conceptual para cuestionar lo obsoleto, ordenar la innovación y convertir ideas en acciones sustentables.
Certificación y respaldo
Certificación de IBKIN Institute
Certificación GROW
Certificación Universitaria (opcional)
Facilitadores del programa
Walter F. Torre
- Creador de la teoría de las 5 eres.
- Consultor y educador en 23 países.
- Autor de 12 libros de gestión de innovación.
- Profesor en Doctorados y MBA´s.
- Profesor invitado de KDI (Korea del Sur).
- Profesor experto en el TEC de Monterrey.
- Director IBKIN INSTITUTE.
Jorge Estrada
- Graduado de la Facultad de John Maxwell Leadership como Coach, Speaker & Trainer Profesional.
- Certificado en liderazgo, Inteligencia Emocional y PNL en Institutos y universidades de Francia, España, Miami y Uruguay.
- Facilitador Internacional en procesos de liderazgo para empresas multinacionales.
Gestionar la innovación empieza por saber qué discontinuar, qué impulsar y qué integrar.
Un recorrido de cinco estaciones para transformar la innovación en un criterio de acción claro, preciso y sustentable.
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