¡Hola! Soy Cristina de Arozamena, experta en Coaching y Mentoring de Alto Rendimiento y Focalización. Desarrollo programas de Élite en torno a la Inteligencia Ejecutiva, Liderazgo y Empoderamiento Ejecutivo y Comunicación de Élite. Host de GROW en España.
Hoy te traigo un artículo sobre la importancia del Empoderamiento
Ejecutivo para ejercer un liderazgo de élite. Quiero que te cuestiones como líder y que el artículo te sirva, más allá de una mera lectura, como toma de conciencia práctica.
En la nueva normalidad, el empoderamiento se ha convertido en una delas claves de la evolución humana dado su aporte en sus cinco dimensiones dentro del espacio ejecutivo, personal, profesional, equipo/relacional, organizacional y social.
En una realidad inmutable que como líderes tenemos que saber
empoderar y empoderarnos.
El empoderamiento es “dotar de poder al otro” o “que asuma y use supoder.
Para poder empoderar a nuestro equipo o personas que están dentro
de nuestra área de influencia o management, hablemos de la clave
base del Empoderamiento: La toma de conciencia
¿De qué? Del pensamiento, creencias, comportamiento, reacción de
un@a mism@ como líder.
Para poder hacer esa toma de conciencia es necesario recurrir al
feedback y al feedforward, herramientas conocidas de coaching.
Es importante destacar que como el empoderamiento es “dotar de poder
al otro” o “que asuma y use su poder”, tanto el feedback como el
feedforward ha de ser en primera persona.
1) Empecemos por el feedback personal y profesional, aquel que
lograremos a partir del autoconocimiento y que nos regala un espacio
de reflexión como líderes:
¿Cómo estoy siendo? ¿Cómo me gustaría ser? ¿Mis pensamientos
y sentimientos en este momento me acercan a la persona y profesional
que quiero ser? ¿Estoy haciendo todo lo que puedo hacer para
acercarme a Lo que quiero lograr?